CASES SELECIONADOS
Quatro frentes. Quatro contextos. Uma metodologia.
Aplicação real do método em corporações de diferentes setores, portes e maturidades. Os detalhes específicos de cada projeto respeitam os acordos de confidencialidade firmados.
CASE 01
Transformação de lideranças em fábrica
Consultoria aprofundada em gestão comportamental para líderes de nível operacional, liderança média e gerência (incluindo áreas administrativa, marketing e vendas). Foco na construção de resiliência e alinhamento cultural em operação industrial.
O QUE FOI CONTRATADO
Programa de gestão comportamental cobrindo três níveis hierárquicos — operacional, liderança média e gerência. Objetivo: construir resiliência individual e coesão de cultura em ambiente fabril, com atenção especial ao conflito intergeracional entre líderes recém-promovidos e gerência sênior.
O QUE FOI ENTREGUE
Trilha customizada por nível hierárquico aplicando a metodologia proprietária — soft skills via Resiliência Estratégica, processos de gestão de equipe via Alta Performance, e ciclos de orientação a resultado via Orientação a Resultados. Atendimento contínuo ao longo do segundo ano de atuação.
QUAL FOI O RESULTADO
NPS médio de 97% entre os participantes; ganho consistente em competências de comunicação, gestão de equipe e tomada de decisão sob pressão; alinhamento cultural mensurável entre níveis hierárquicos.
Programa de treinamento em Liderança e Inovação com aplicação de cases práticos. Desenvolvimento de competências para execução estratégica em ambiente multinacional de bens de consumo.
O QUE FOI CONTRATADO
Programa de capacitação de liderança orientado a inovação, com foco em desenvolvimento de capacidade analítica sob pressão, leitura estratégica de cenário e aplicação prática de cases reais.
O QUE FOI ENTREGUE
Imersão executiva customizada combinando palestras de abertura, dinâmicas práticas de liderança e debate estruturado em torno de cases reais do setor. Conteúdo desenhado a partir de diagnóstico breve do contexto interno do time.
QUAL FOI O RESULTADO
Ativação de novas pautas internas de transformação, geração de relacionamento de confiança que sustenta interlocução continuada com a área e abertura para projetos futuros.
CASE 02
Treinamento sênior pontual
CASE 03
Projeto técnico-estratégico
Consultoria completa em gestão de mudanças para implementação de inovações no segmento SMB (Small Business Group) de Marketing Digital. Aplicação aos três principais produtos da Meta em escala Latam.
O QUE FOI CONTRATADO
Consultoria especializada em condução de mudanças organizacionais ligadas ao lançamento e à evolução de inovações no segmento Small Business Group, com escopo regional na América Latina.
O QUE FOI ENTREGUE
Estruturação do processo de gestão de mudanças, desenho dos planos de adoção por mercado, frameworks de comunicação e acompanhamento da curva de adesão. Atuação coordenada com os times de produto e marketing dos três produtos centrais da Meta para SMB.
QUAL FOI O RESULTADO
Adoção consistente das inovações no segmento SMB ao longo da Latam, com transferência de capacidade interna para que o time da Meta passasse a conduzir mudanças futuras com autonomia.
Design estratégico de governança corporativa com implementação de PMO (Project Management Office) e criação de uma nova Business Unit, incluindo estruturação completa de processos de inovação no grupo.
O QUE FOI CONTRATADO
Consultoria estratégica para desenho da governança corporativa do grupo, com objetivo de implementar uma estrutura formal de PMO e estruturar uma nova Business Unit com mandato de inovação.
O QUE FOI ENTREGUE
Arquitetura de governança documentada e implantada, PMO operacional com ritmos de revisão e indicadores próprios, e Business Unit constituída com processos de inovação (gestão de portfólio, métricas, ritos de revisão). Programa contínuo de capacitação dos líderes envolvidos.
QUAL FOI O RESULTADO
Fortalecimento mensurável da camada gerencial, retenção de talento em cargos críticos e operação consolidada da nova Business Unit com governança própria.
CASE 04
Capacitação contínua de liderança em grupo logístico
CADA CASE É ÚNICO
O seu pode ser o próximo.
Nenhum dos casos acima começou genérico. Cada um nasceu de um diagnóstico específico e foi desenhado sob medida. Vamos entender o seu.